Komunikat Prasowy Spółki – coroczne spotkanie podsumowujące

Patrząc wstecz na miniony rok, pod właściwym kierownictwem kierowników działu fabrycznego i działu wyposażenia, warsztat chłodniczy skupiony na produkcji przezwyciężył wiele niekorzystnych czynników, takich jak napięcie personelu i trudności w zarządzaniu, stale wzmacniane kierownictwo warsztatu i blisko wypłacone wynagrodzenie uwagę na realizację. Przecież dzięki wspólnym wysiłkom pracowników kompleksowe zarządzanie warsztatem zmierza stopniowo na właściwą drogę. Pod właściwym kierownictwem przełożonego i wspólnym wysiłkiem wszystkich pracowników warsztat pomyślnie zrealizował roczny plan produkcji. Istnieją jednak również pewne problemy, które wymagają naszej uwagi w przyszłych pracach. Teraz będziemy. Prace od tego roku podsumowano w następujący sposób:

一, Wzmocnienie edukacji i szkoleń oraz poprawa kompleksowej jakości pracowników. Warsztat chłodniczy rozpoczyna pracę pod kierownictwem działu wyposażenia fabryki i stawia wyższe wymagania w zakresie edukacji w zakresie bezpieczeństwa warsztatu i szkolenia zawodowego w chłodnictwie. Zgodnie z wymaganiami warsztat wzmocnił szkolenia z zakresu bezpieczeństwa produkcji, wiedzy z zakresu ochrony przeciwpożarowej, konserwacji sprzętu i innych aspektów dla wszystkich pracowników.

Szkolenie z zakresu konserwacji i naprawy sprzętu. Aby zapewnić płynny przebieg produkcji i umożliwić wszystkim pracownikom warsztatu lepsze zrozumienie budowy i pochodzenia nowego sprzętu, liderzy każdego zespołu operacyjnego zorganizowali dla członków zespołu szkolenie w zakresie konserwacji urządzeń jednostkowych na miejscu w różnych grup i okresów.

三, Wzmocnienie zarządzania sprzętem warsztatowym, zapewnienie pomyślnej realizacji zadań produkcyjnych, wzmocnienie zarządzania podstawowym sprzętem i dążenie do pełnego wykorzystania podstawowych informacji i danych o sprzęcie w celu zapewnienia podstaw naukowych do formułowania planów zarządzania sprzętem oraz lepszego prowadzenia prac związanych z naprawą i konserwacją sprzętu .