Thông cáo báo chí của công ty- cuộc họp tổng kết thường niên

Nhìn lại một năm vừa qua, dưới sự chỉ đạo đúng đắn của lãnh đạo bộ phận nhà máy và bộ phận thiết bị, phân xưởng điện lạnh đã tập trung sản xuất, khắc phục nhiều yếu tố bất lợi như căng thẳng nhân sự, khó khăn về quản lý, không ngừng tăng cường công tác quản lý phân xưởng, chi trả chặt chẽ. chú ý thực hiện. Sau cùng, với sự nỗ lực chung của các nhân viên, việc quản lý toàn diện xưởng đang dần đi đúng hướng. Dưới sự lãnh đạo đúng đắn của cấp trên và sự nỗ lực chung của toàn thể CBCNV, xưởng đã hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất năm. Tuy nhiên, cũng có một số vấn đề đòi hỏi chúng ta phải quan tâm trong công việc sau này. Bây giờ chúng tôi sẽ Công việc kể từ năm nay được tóm tắt như sau:

一、Tăng cường giáo dục đào tạo và nâng cao chất lượng toàn diện của đội ngũ nhân viên. Xưởng điện lạnh bắt đầu hoạt động dưới sự chỉ đạo của bộ phận thiết bị nhà máy và đưa ra các yêu cầu cao hơn về giáo dục an toàn xưởng và đào tạo chuyên môn về điện lạnh. Phù hợp với yêu cầu, xưởng đã tăng cường đào tạo về an toàn sản xuất, kiến ​​thức phòng cháy chữa cháy, bảo trì thiết bị và các nội dung khác cho toàn thể CBCNV.

二、Đào tạo kiến ​​thức bảo trì, sửa chữa thiết bị. Để đảm bảo tiến độ sản xuất diễn ra suôn sẻ và giúp toàn thể nhân viên trong phân xưởng hiểu rõ hơn về cấu tạo, nguồn gốc của thiết bị mới, lãnh đạo từng tổ vận hành đã tổ chức cho các thành viên trong tổ tiến hành đào tạo bảo trì tại chỗ cho các thiết bị của đơn vị trong phân xưởng. các nhóm và khoảng thời gian khác nhau.

三、Tăng cường quản lý thiết bị nhà xưởng, đảm bảo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, tăng cường quản lý thiết bị cơ bản và cố gắng tận dụng tối đa thông tin và dữ liệu cơ bản về thiết bị để cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng kế hoạch quản lý thiết bị và hướng dẫn tốt hơn công việc sửa chữa và bảo trì thiết bị .