بيان صحفي للشركة- الاجتماع الموجز السنوي

إذا نظرنا إلى العام الماضي، وتحت التوجيه الصحيح لقادة قسم المصنع وقسم المعدات، ركزت ورشة التبريد على الإنتاج، وتغلبت على العديد من العوامل غير المواتية مثل توتر الموظفين وصعوبات الإدارة، وعززت إدارة الورشة بشكل مستمر، ودفعت المبالغ المستحقة الاهتمام بالتنفيذ. بعد كل شيء، بفضل الجهود المشتركة للموظفين، تسير الإدارة الشاملة لورشة العمل تدريجيًا على المسار الصحيح. تحت القيادة الصحيحة للإدارة العليا والجهود المشتركة لجميع الموظفين، أكملت ورشة العمل بنجاح خطة الإنتاج السنوية. ومع ذلك، هناك أيضًا بعض المشكلات التي تتطلب اهتمامنا في العمل المستقبلي. والآن سوف نتلخص العمل منذ هذا العام على النحو التالي:

一、تعزيز التعليم والتدريب وتحسين الجودة الشاملة للموظفين. تبدأ ورشة التبريد العمل تحت قيادة قسم معدات المصنع وتطرح متطلبات أعلى لتعليم سلامة الورشة والتدريب المهني في مجال التبريد. وفقًا للمتطلبات، عززت ورشة العمل التدريب على سلامة الإنتاج ومعرفة الحماية من الحرائق وصيانة المعدات والجوانب الأخرى لجميع الموظفين.

二، صيانة المعدات وإصلاح التدريب على المعرفة. من أجل ضمان التقدم السلس للإنتاج والسماح لجميع الموظفين في ورشة العمل بفهم هيكل وأصل المعدات الجديدة بشكل أفضل، قام قادة كل فريق تشغيل بتنظيم أعضاء الفريق لإجراء تدريب على الصيانة في الموقع لمعدات الوحدة في مجموعات وفترات زمنية مختلفة.

三、تعزيز إدارة معدات الورشة، وضمان إكمال مهام الإنتاج بنجاح، وتعزيز إدارة المعدات الأساسية والسعي لتحقيق الاستفادة الكاملة من معلومات وبيانات المعدات الأساسية لتوفير الأساس العلمي لصياغة خطط إدارة المعدات وتوجيه أعمال إصلاح وصيانة المعدات بشكل أفضل .